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永远从最简单的工作入手

admin 2019年07月09日 09点

本文转载自微信公众号:陈向东(ID:larry_chen_),作者:陈向东,跟谁学创始人、董事长兼CEO,前新东方执行总裁。

听人说过一个有趣的美食挑战:在挑战者面前,摆着一个盛满食物的大盘子。里面有很多种食物,既有你最爱吃的小龙虾和小牛排,也有你最不爱吃的臭豆腐和榴莲馅饼,要求是你必须全部吃完。

你,会怎么开动呢?

自然会出现两种选择:一种是先苦后甜,从最不爱吃的下手。先忍住反胃吞下榴莲馅饼,再捏着鼻子吃下臭豆腐……最终干掉小龙虾。另一种恰恰相反,先甜后苦,从最爱吃的下口。先美滋滋地享受小龙虾,再乐呵呵地消灭小牛排……最后吃掉榴莲馅饼。

不同的选择,导致不同的结果。采用“先苦后甜”策略的挑战者会认为,这是一顿糟糕透顶的用餐,每一样都是自己不喜欢的,等真爱来了,也差不多吃饱了,味觉享受也没那么美妙。

而采用“先甜后苦”策略的挑战者则会认为,这顿饭简直太棒了,吃了那么多合胃口的食物,虽然榴莲的温柔我至今不懂,但在酒足饭饱后挑战一下新口味,似乎也是一种乐趣。

对于同样的食物,为何会出现如此截然不同的感受呢?

奥秘就在方向选择上。采取先苦后甜策略的,吃到的每样食物,都是最难吃的;而采取先甜后苦策略的,吃到的每样食物,都是最好吃的。

孰优孰劣,一目了然。

在这个美食挑战里,其实包含着一个非常重要的做事方法论:永远从最简单的工作入手。

我们在上学读书时,每次考试之前,老师们都少不了要耳提面命一番,“先做自己会做的题,遇到不会做的,先跳过去,等把会做的做完了之后再回头来做。”这样的告诫,你一定不陌生。

这是为什么呢,面对困难时,我们不是应该迎难而上吗?是的,面对困难时,我们必须迎难而上,但那也是要讲究策略的,先解决掉容易的,再集中精力对付最难的,才更有可能获得最终的胜利。

因为,好的开始是成功的一半。因为,小的胜利会带来持续的信心。因为,当所有小问题都解决了之后,大问题看起来也就没那么大了。

打个比方吧,你今天搬新家,要把一堆东西搬上楼去,其中既有轻飘飘的衣服,又有沉甸甸的冰箱。最有效率的办法,就是先从容易的下手,把分量轻的先搬上去,最后再来想办法对付冰箱。因为在你搬冰箱的时候,其他东西都已经被你搬上楼了,你只需要完成这一件事就大功告成了,感觉上就会不一样。

而如果你从一开始就跟冰箱杠上了,结果会有两种情况。其一是你费了九牛二虎之力成功地把它搬上楼了,不过你多半也是气喘吁吁大汗淋漓了,看着那些小物件也有点力不从心了。其二,你想尽办法也没搞定冰箱,那就更别提再去搬其他东西了。

好嘛,晚上狂风大雨,地面渍水。如果是先搬小物件的话,封顶了只是损失冰箱。如果是先杠冰箱的话,搞不好就是“一江春水向东流”了。

我一直有一个观点,激励团队的最好办法,就是带领团队从一个胜利走向另一个胜利。因为人最大的渴望就是对进步的渴望,只要团队不断取胜,哪怕是小小的胜利,也能从根本上保证士气如虹。这个观点的理论根据,就是“永远从最简单的工作入手”。

特别值得说明的是,从最简单的工作入手,不是在提倡避重就轻,而是在呼吁稳步前进。人们在面对一项特别复杂的工作任务时,就特别需要这样的思维模式。“先啃硬骨头”固然勇气可嘉,但你想过没有,万一这块骨头由于种种原因没啃下来呢,其他事情会怎么样?一定会受到很大的影响,因为大家的自信心受到了打击。

而一旦反过来,先把美味多汁的肉慢慢吃掉,大家的自信心会在这一个接一个的成就感里越来越强大,会相信自己有能力战胜一切困难。等到时机成熟了,小问题都处理妥当了,再集中全部力量去啃硬骨头,就会使成功变得容易一些,至少不会像以前那样遥不可及。

麦肯锡是世界上最负盛名的咨询公司,主要业务是给各种各样的团队或公司找问题,并提供解决方案。形象的比喻就是,在果树林里找出那些不合格的果子。麦肯锡人的工作方式和思维模式里,就有一个明确的概念:先摘好摘的果子。

因为麦肯锡人认为,当好摘的果子都摘下来之后,那些难摘的果子、摘不到的果子、腐烂变质的果子,也就自然而然地出现了,而这些才是他们要解决的问题。如果从一开始就在果园里去找哪些果子是难摘的和变质的,面对满枝头的星星点点,显然很难做到精准。

管理学中常说,“大处着眼,小处着手。”《老子》有云,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”网络上流传的“立大志,做小事”(Think big , do small.)这些说法,看似殊途,实则同归。其核心意思,无非就是我们今天讨论的观点,永远从最简单的工作入手。

不管是在工作中,还是在生活中,实践早已证明,永远从最简单的工作入手,这个做事方法论是很管用的。它能累积成就感,增强自信心,一步一步推着你前进,逐步激发你的潜能,最终抵达成功的彼岸。


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